Доклады Analyst Days #13

Channel: SQA ANALYST TECHWRITER DAYS

Videos (66)

1 — Калькулятор для эффективного менеджера Совы
2 — User Stories Full Study: внутри и снаружи
3 — Интервью. Как говорить с людьми про требования
4 — Листая BABOK 3.0. Чем cвод знаний по бизнес-анализу поможет аналитику
5 — Сломать систему - реинжиниринг портала с "Китайскими пользователями"
6 — Mockup-Driven Development. Находка или ловушка?
7 — API: под каким углом на них смотреть
8 — По следам приложения - мониторинг
9 — От брейншторма до запуска: МегаФон Плюс глазами системного аналитика
10 — Кайдзен и работа аналитика
11 — Путь аналитика в большие данные
12 — Организация мониторинга бизнес-процессов (с нуля до автоматизации)
13 — Событийно-ориентированный подход для анализа и моделирования информационных систем
14 — Чужая территория: неочевидные скиллы аналитика
15 — Нефункциональные требования. Как не упустить качество продукта
16 — Use case или User story? Хватит выбирать - даешь все и сразу
17 — Поведение в кризисных ситуациях или что делать, если на приемке упал стенд
18 — Цена замены аналитика в разгар UAT
19 — Найм, как проект. Как выстроить эффективный процесс найма
20 — Принципы CustDev при сборе требований на разработку
21 — Обучение стажеров-аналитиков
22 — Как не дать джунам угробить проект
23 — Адаптация новичков в команде через наставничество
24 — Как мы вырубили лес и избавились от слона
25 — Проектирование в разных культурах, технологиях и парадигмах разработки
26 — Выстраиваем ожидания от работы БА через составление операционной модели
27 — Безопасность в силу дизайна: как выстроить процесс анализа архитектуры продуктов
28 — Как написать хорошую доку в коде и не свихнуться
29 — Взаимодействие БА и эксперта предметной области на различных фазах проекта
30 — Как занять место в команде без кровавой грызни
31 — Карта создания центра компетенций
32 — Аттестация. Грейды. Матрица компетенций
33 — Школа кураторского мастерства или откуда мы берем аналитиков
34 — Семь бессмертных грехов твоего бэклога
35 — Cookbook для сообщества: Что? Как? Зачем?
36 — Проектирование и запуск высоконагруженной веб-системы в условиях жесточайшего цейтнота
37 — ИТ-схема. Как не заблудиться в дремучем лесу вашего ИТ-ландшафта
38 — Современная Микросервисная архитектура в банковской сфере
39 — Международный банк. Игры со сложностью
40 — Как найти общий язык с клиентом - международной компанией
41 — Модели пользователей и как их применяют
42 — Big Data в «Big Банке». Как заставить данные работать на вас
43 — Оптимизируем требования проекта под закрытие в крайне малые сроки
44 — Дискавери фаза и анализ конкурентов в разработке мобильных приложений
45 — Как повысить вовлеченность аналитиков
46 — Проектирование интеграционного взаимодействия между системами
47 — Agile бояться - в аналитики не ходить
48 — Ошибки проектирования можно избежать
49 — Аналитика в условиях Fix-Price и Agile. Как не наломать дров и примирить непримиримое
50 — Широкое Использование Возможностей Аналитика: роли, функции и задачи на проектах и за их пределами
51 — SA против DE: специфика работы системного аналитика в ML-проектах
52 — Q&A: сессия с экспертами
53 — Невидимый регулятор. Как подстроить систему под закон?
54 — Почему хорошее ТЗ еще не означает хороший UI?
55 — С корабля к единорогам или зачем аналитику стартап
56 — A/B тестирование как механизм улучшения продукта
57 — Голоса в голове: как бизнес-аналитику проектировать польз-ский опыт и не поссориться с самим собой
58 — Как БА может устранить разрыв между стратегией и исполнением
59 — "Кожа да кости" - от функционального анализа к архитектуре
60 — Аналитик в стране BDD
61 — Бизнес-игра “11 ошибок аналитика при сборе требований”
62 — Еще раз про формулировки, или чем опасны вольности в языке
63 — Как применять бизнес-анализ для построения карьерной стратегии
64 — Как построить real-time CJM в BI инструменте с доступом ко всем данным в DWH
65 — Цифровая трансформация на примере внедрения интеллектуальной системы по управлению закупками
66 — Не только функциональные требования