Analyst Days-4

Videos

1 — #NoBA Кончайте требовать и начинайте со трудничать
2 — BDSM для аналитика
3 — От проектов на заказ к конфигурируемому продукту работа над ошибками
4 — Преподавание концептуальных основ ООП
5 — Программирование Лего Роботов для обучения BA основам разработки ПО
6 — Роль бизнес-аналитика в разработке собственной Business Rule Engine с нуля
7 — Customer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не только
8 — Ревью проектных документов – борьба за качество
9 — Два с половиной аналитика и разработка аутсорсом
10 — Кто для аналитика руководитель проекта и с каким соусом его едят
11 — Анализ требований с точки зрения UX
12 — Как перестать беспокоиться и начать говорить с заказчиком
13 — Мы - хорошие, а они - плохие. Почему так происходит и что с этим делать
14 — Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных н
15 — Его величество Документ
16 — Использование html прототипов для реверсивного анализа требований
17 — Немного об отношениях аналитика и тестировщика
18 — XText - Business Rule Engine в контексте BA
19 — Особенности анализа в проектах по разработке сервисов
20 — Особенности работы с требованиями при доработке продукта для заказчика
21 — Особенности разработки требований для мобильных приложений
22 — Почему UML — плохой выбор для обучения аналитиков
23 — Управление функциональными и интерфейсными требованиями
24 — Шаблонизируй это. Как паттерны требований облегчают жизнь аналитика
25 — Управление рисками - в чем ценность для аналитика
26 — Kanban - как способ организации эффективной работы над домашним заданием
27 — PM vs BA vs World. Как ведут себя люди, которым вы ставите задачи
28 — Кастомизация продукта: не так страшен черт
29 — Оценка аутсорсинговых проектов
30 — Навыки современного руководителя проектов
31 — Управление рисками в реальном времени
32 — Разделение ответственности в заказной разработке
33 — Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
34 — Разработка своей agile методологии для управления крупными проектами
35 — Цель и ответственность в деятельностных системах
36 — Способ превращения горстки неинтересных задач в успешный проект
37 — Как решить проблему, о которую уже все копья сломаны
38 — Шагнуть на встречу тестированию требований. Советы тестировщика
39 — Рамочные диаграммы процессов в арсенале аналитика
40 — Использование практик бизнес-анализа в проектах big data и data science
41 — Бизнес-аналитик - решение проблем и внедрение изменений
42 — Метод VCM+ для выявления противоречий в требованиях заинтересованных л
43 — Аналитик “снаружи” и “изнутри” Как добиться идеального результата
44 — После нас - хоть потоп! Как писать документацию на века
45 — Сколько стоит идея шефа, или инвестиционный подход для менеджеров