Enterprise Agile Russia 2020

Videos

1 — Александр Сайфуранов, Арсений Коротаев. OKR как катализатор согласованности на всех уровнях компании
2 — Андрей Булов. Как Nexus и здравый смысл вытаскивают проекты
3 — Руслан Юсупов. Панельная дискуссия с экспертами различных отраслей
4 — Ian Spence. Business Agility, независимая от фреймворков, в крупнейшем банке
5 — Сергей Гнутов, Руфина Фокина. Бизнес-ценность, конечные клиенты и "священные коровы" техкоманд
6 — Алексей Ионов, Сергей Кузьменков. Управление продуктом в SAFe®: проблемы и решения
7 — Александр Троицкий. Relentless Improvements или долгий путь стратегических и тактических изменений
8 — Руслан Юсупов, Александр Троицкий. Открытие конференции
9 — Philip Smith. Успешная история масштабной трансформации
10 — Сергей Рогачев. SAFe® в России
11 — Simon Reindl. 7 характеристик эффективного внедрения Agile
12 — Александр Киверин. Потоки и платформенные команды, а нам это надо?
13 — Антон Кузнецов, Ксения Краснова. Agile mix от Северстали для внедрения ERP-платформы на масштабе
14 — Ben Maynard. Сверху вниз и снизу вверх
15 — Сергей Рогачев. OKR в России
16 — Сергей Кононенко. От Agile к Business Agility или путешествие к истокам
17 — Giles Lindsay. Agile-лидерство будущего
18 — Антон Немчинов. 1 год на пути к организационной гибкости в X5 Retail Group
19 — Денис Дудоров. OKR как сердце системы управления компанией
20 — Андрей Гирин. Эволюция Потребности или в прошлом квартале было по-другому
21 — Сергей Паращенко. Трансформация телеком-компании
22 — Сергей Макаркин. Agile-трансформация по Макиавелли
23 — Иван Лавров. 30 дней эволюции - с чего начать гибкие изменения в новой компании
24 — Andrew Sales. Выживание в кризис с помощью Business Agility и SAFe® 5.0
25 — Айсылу Абдалова. Как сократить T2M в 2.5 раза без стресса для команд с помощью SAFe®
26 — Ирина Андреева. Масштабирование изменений в крупной организации: как быстро набрать скорость
27 — Елена Боровая. Квартальная "сверка часов" - опыт Росбанка
28 — Лилия Алексеева. Стандартизируй это! Как провести трансформацию и не стать новой Вавилонской башней
29 — Михаил Бижан. Топологии команд для чайников
30 — Александр Колесников, Антон Киселев. Про купе и паровоз
31 — Сергей Рогачев. Закрытие